好想你代言人新劇熱播 棗業(yè)龍頭整裝再出發(fā)

近期，大型商戰劇《風(fēng)吹半夏》正在熱播。劇中真實(shí)再現了以好想你代言人趙麗穎飾演的許半夏為代表的90年代民營(yíng)企業(yè)家們面對改開(kāi)浪潮和市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，篳路藍縷、艱苦創(chuàng )業(yè)的故事。

　　現實(shí)中，90年代初，面對改革開(kāi)放初期野蠻生長(cháng)的市場(chǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)化需求，一批在市場(chǎng)經(jīng)濟中應運而生的民營(yíng)企業(yè)率先感受到了時(shí)代機遇的召喚，在政策和市場(chǎng)經(jīng)濟紅利的雙重加持下，憑借精準決策、大膽創(chuàng )新走出了一條光明的發(fā)展之路。國內上市企業(yè)好想你的發(fā)展歷程就是誕生于改開(kāi)初期，成長(cháng)于改開(kāi)深化過(guò)程中，并最終崛起發(fā)展壯大的90年代民營(yíng)企業(yè)的典型代表。

　　面對改開(kāi)浪潮，好想你創(chuàng )始人石聚彬帶領(lǐng)團隊，率先洞察到時(shí)代大勢和市場(chǎng)需求，敢拼敢闖、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)疆拓土、砥礪前行，為轟轟烈烈的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展史留下了濃墨重彩的一筆。

　　挖掘商機，無(wú)核棗創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)淘到第一桶金

　　好想你的前身是一個(gè)叫做“奧星”的干鮮果加工廠(chǎng)，靠紅棗起家。

　　與《風(fēng)吹半夏》中所展現的處在粗放式發(fā)展又遍地商機的鋼鐵行業(yè)相似，90年代改革開(kāi)放初期，市場(chǎng)經(jīng)濟剛剛起步，新鄭缺少紅棗龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化和品牌效應更是無(wú)從談起，這一細分產(chǎn)業(yè)看似前途不明，卻大有可為。

　　新鄭當時(shí)的鎮黨委書(shū)記蘇國玉親自邀請曾經(jīng)做過(guò)紅棗生意的石聚彬返鄉創(chuàng )業(yè)。憑借一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的精準判斷和商業(yè)嗅覺(jué)，石聚彬意識到時(shí)代機遇已經(jīng)來(lái)臨。

　　依托政策紅利、新鄭棗中珍品灰棗的原產(chǎn)地優(yōu)勢等，石聚彬和團隊深入探索市場(chǎng)需求，瞄準廣東用棗煲湯的飲食習慣，以需求倒推產(chǎn)品，推出了紅棗衍生新品“雞心人參棗”，并一舉在當地打出名氣，產(chǎn)品暢銷(xiāo)不絕，當年工廠(chǎng)便創(chuàng )利稅30萬(wàn)元。

　　從此，好想你也正式從一家小小紅棗加工廠(chǎng)起步，開(kāi)啟了隨后三十年的紅棗產(chǎn)業(yè)化、規?；l(fā)展之路。

　　抓住發(fā)展機遇，援疆模式拓寬商業(yè)版圖

　　正如《風(fēng)吹半夏》中所描繪的鋼鐵行業(yè)發(fā)展進(jìn)程一般，改革開(kāi)放的三十年，是民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展的波瀾壯闊的三十年，也是市場(chǎng)經(jīng)濟快速成型，各行業(yè)跑馬圈地的三十年。

　　作為國內紅棗巨鱷，好想你也經(jīng)歷了這樣的發(fā)展與擴張過(guò)程。其中，援疆模式為好想你成功走出新鄭，將紅棗版圖拓展至全國奠定了重要基礎。

　　石聚彬認為，創(chuàng )業(yè)，特別是草根階層的創(chuàng )業(yè)，就得敢于想象，敢于創(chuàng )新。新疆在自然條件、人力資源和政策支持方面均有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。如果把新鄭灰棗與新疆紅棗嫁接起來(lái)，會(huì )結出什么樣的果實(shí)？在當地黨委、政府的支持下，石聚彬果斷帶領(lǐng)好想你以產(chǎn)業(yè)扶貧項目入疆投資建廠(chǎng)，將紅棗版圖擴展至廣袤的新疆大地。

　　在企業(yè)黃金發(fā)展期，好想你抓住了企業(yè)發(fā)展的重心，憑借精準決策、大膽布局，實(shí)現了從無(wú)核棗到凍干產(chǎn)業(yè)鏈的變身，完成了其紅棗商業(yè)版圖擴張路上的關(guān)鍵一步。

　　積極創(chuàng )新，在變化與精進(jìn)中做大做強

　　在90年代成長(cháng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)通常對企業(yè)靈魂人物有著(zhù)較強的依賴(lài)。好想你也不例外。

　　在創(chuàng )始人石聚彬的帶領(lǐng)下，好想你從新鄭這個(gè)小縣城走向全國、開(kāi)啟宏偉的紅棗創(chuàng )業(yè)之旅，并成為中國紅棗第一股。經(jīng)過(guò)多輪版圖擴張和戰略轉型，好想你成為一家擁有紅棗種植加工、冷藏保鮮、科技研發(fā)、貿易出口、觀(guān)光旅游等多種產(chǎn)業(yè)條線(xiàn)的綜合型上市集團，并逐步形成以“紅棗+食藥同源”大健康戰略為核心的企業(yè)發(fā)展戰略。

　　在這一過(guò)程中，好想你團隊不斷順應形勢變化，深挖產(chǎn)品創(chuàng )新和模式變革，用符合市場(chǎng)和消費者需求的產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。創(chuàng )新始終是好想你企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

　　在石聚彬的帶領(lǐng)下，好想你緊緊圍繞“好想你只做好棗，更要成為健康食品的領(lǐng)引者”的企業(yè)愿景，踐行“讓懂健康、要健康、愿為健康付諸實(shí)際行動(dòng)的人吃上健康食品”的企業(yè)使命，不斷創(chuàng )新開(kāi)發(fā)出更多符合不同健康消費群體的健康食品，持續創(chuàng )新引領(lǐng)“紅棗+”健康食品，引領(lǐng)人們飲食習慣從“有沒(méi)有、好不好”到“方便健康”轉變，真正成為健康中國的踐行者。

　　《風(fēng)吹半夏》中，先天并不具優(yōu)勢的力量薄弱的民營(yíng)企業(yè)，由于可以做到隨時(shí)順應市場(chǎng)的變化和時(shí)代的發(fā)展，積極調整企業(yè)發(fā)展戰略，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)模式，在數次轉型和迭代中終于發(fā)展成為數一數二的行業(yè)大鱷。

　　這一過(guò)程與好想你的發(fā)展路徑和精神內核相似，都鮮活地展現了這一批從改革開(kāi)放走出來(lái)的民營(yíng)企業(yè)的時(shí)代共性:創(chuàng )新求變，蛻繭成蝶。

　　作為改開(kāi)浪潮中走出來(lái)的第一批民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)軍品牌，無(wú)論是劇中的鋼鐵企業(yè)，還是現實(shí)中的好想你這類(lèi)紅棗企業(yè)，都經(jīng)歷了改革開(kāi)放的洗禮。它們以共同的精神內核大膽回應著(zhù)時(shí)代的號召和機遇，挑戰與選擇，書(shū)寫(xiě)了一曲橫跨三十年的恢弘澎湃的發(fā)展史歌。